![]() |
|
![]() Главной проблемой на старте были, пожалуй, не цены, а ценности. С производства диагностических приборов, получивших международное признание, пришлось переключиться на "обычную" коммерцию. Время, однако, заставляет пересмотреть приоритеты: издержки развала прежней системы централизованных поставок были огромны. Люди нуждались в лекарствах. "СИА Интернейшнл" начинала с оборотным капиталом 14 тыс. долларов, двадцатью препаратами и с двенадцатью сотрудниками. Налаживались контакты с производителями, потерявшими каналы сбыта. Ежедневные выезды в московские и подмосковные аптеки, внимательное изучение спроса, предложение новых форм сотрудничества принесли свои плоды. Аккуратность, надежность, гарантии поставок, гибкое реагирование на потребности клиентов обеспечили устойчивую сеть реализации, существенное расширение ассортимента. По прошествии трех лет, годовой оборот фирмы превысил 10 млн. долларов, она предлагала порядка шестисот препаратов, штат сотрудников расширился до 70 человек. На сегодняшний день в различных отделениях компании трудится более 6000 человек, а ассортимент составляет более 8500 наименований. |
|
![]() |